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很多時候許多人會希望旅行中用最大的時間玩到最大的效益，但如果能把經濟效益也減低，那勢必就會有更多人喜歡，所以現在旅行會分為兩類-人家所謂的窮遊跟富遊。窮遊的人比較會選擇住青年旅館(如果是要去認識朋友就另當別論)，在餐點方面，可能會幾餐會選擇當地的特色食物，而其他有機會吃速食，或選擇自己煮，在交通方面，能走的就一定不搭地鐵，能搭車的一定不搭飛機，在這些方面省下來，其實會省出一大筆金額，我想我就是窮遊最佳的代表。
這次來到瑞典，住朋友家，朋友借我地鐵卡，並帶我參加Free Tour，也因為參加了當地Tour，導遊告訴了我們一些哪些是好逛的博物館，那些是他覺得花錢進去出來真是會捶心肝的博物館，而他說-Vasa Museum非常值得，這艘船是瑞典船隻中的一個大笑話，當然必來參觀一下。
這艘船為甚麼這樣的轟動呢？因為在航行一公里時就沈船了-只是一陣微風，就把整艘船陷入了危機中，其實這艘船會面臨沈船，應該要歸咎於當時的國王，在建造期間，國王有非常多的意見，要改骨架或是設計圖，然而在安裝好骨架後，他又要求改船身的長度，且在當時技術不純熟的狀態下，應把單層砲台，加蓋變為“雙層砲台”，在當時是裝備及武裝最好的船，不過船其實撐不起這麼重的架構，因次在第一次航行後就此沈沒，但國王也知道自己的疏失，在這件事件上，沒有怪罪其他人。
這艘船在經歷300年後，才被後人打撈出來重現現在的原貌，而有98%都跟原本的船一樣，這才讓人驚訝。
其實看到國王的跋扈，我想到我的老闆，他其實也是一個跋扈的人，不願意聽別人意見的人，有時想要跟他討論事情，總是會被他巧妙地閃過，讓我在思考，是不是在上位者就非常不願意去接受別人的意見呢？是因為他們已經根深蒂固？或是他們不希望底下的員工覺得很容易騎到他們頭上呢？但他們不也曾經是從我們這樣的小職員一路爬上去的嗎？我相信要時時抱持感恩的心，因為公司由許多小螺絲釘組合而成，一個大零件缺少螺絲起子或螺絲釘就都變成廢物，因此不管是上位或是底下員工應該都要心存感激。
我真心期許有一天我要當一個最懂員工的上位者。
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